Как спланировать свою контент-маркетинговую стратегию на 6 месяцев

  1. Основные понятия изображения для начала
  2. ✓ Обзор поставленных целей.
  3. ✓ Ждем: СЛЕДУЮЩИЕ 6 месяцев.
  4. ✓ Запишите это и сделайте это осязаемым.
  5. ✓ провести инвентаризацию.
  6. ✓ Установите цели для устранения пробелов.
  7. ✓ Разработать контент-календарь.
  8. ✓ Создание продаж и организационных целей.
  9. Еженедельные Задачи
  10. Ежедневные задания
  11. Об авторе

Планирование является одним из наиболее важных аспектов успеха на любой арене

Планирование является одним из наиболее важных аспектов успеха на любой арене. В мире контент-маркетинга создание и развитие идей может быть непростой и сложной задачей, поэтому не было бы неплохо, чтобы часть этой работы была сделана заранее? Вместо мозгового штурма и планирования только на короткий срок, может быть полезно создать 6-месячную стратегию не только для того, чтобы держать вас в здравом уме, но и для улучшения качества вашей работы (подробнее об этом позже).

Ниже объясняется, как начать создание 6-месячного плана, а также некоторые дополнительные действия, которые вы можете выполнять каждый месяц, неделю и день. Помните, что то, как вы планируете, будет зависеть от вашей отрасли и компании, но в целом хорошая стратегия включает в себя долгосрочный план, который затем сопровождается техническим обслуживанием, оценкой целей и краткосрочными стратегиями.

Основные понятия изображения для начала

Хотя большинство читателей, вероятно, будут обновлять свою стратегию контент-маркетинга, я подумал, что было бы неплохо рассказать об основах создания новой контент-стратегии для тех, кто может работать с начинающей компанией. С начальной маркетинговой стратегией любой компании, как правило, стоит начать с общих концепций. Хотя некоторые могут сказать, что вам необходимо разрабатывать стратегию контент-маркетинга ежегодно, на самом деле гораздо эффективнее работать над планом общей картины каждый квартал или 6 месяцев. Много изменений в мире онлайн и маркетинга за 6 месяцев, и это обеспечит актуальность вашего плана и переоценку того, что сработало, а что - нет, какие выгоды вы получили, где хотите улучшить и выровняйте свою стратегию и т. д. Вот несколько советов для размышлений:

✓ Обзор поставленных целей.

Когда вы посмотрите на предыдущие шесть месяцев, возьмите свои данные и скорректируйте цели на основе производительности, приоритета и любых препятствий, с которыми вы могли столкнуться. Предполагается, что цели развиваются и изменяются, поэтому наличие другого набора целей и приоритетов на 6-месячном контрольном пункте не обязательно является плохой вещью!

Я рекомендую просмотреть ваши отчеты о содержании Google Analytics, чтобы увидеть, какие статьи привлекли наибольшее внимание, а затем попытаться повторить этот стиль или тему в будущем. Также обратите внимание на статьи, которые, казалось, имели потенциал, а затем подумайте, почему они потерпели неудачу.

✓ Ждем: СЛЕДУЮЩИЕ 6 месяцев.

После того, как вы оцените свои цели и посмотрите, что сработало, а что нет, пришло время скорректировать вашу стратегию. Чего вы надеетесь достичь в течение следующего периода времени? Что вам нужно улучшить? Я рекомендую проверить Эта статья для идей, которые помогут начать обсуждения, которые вы будете иметь с вашей командой об улучшении. Опять же, многое может произойти за 6 месяцев, поэтому поговорите со своей командой о том, где вы хотите быть в будущем. Помните, что вам необязательно нужно начинать процесс на этом этапе, но постарайтесь и поставьте перед собой несколько конечных целей.

✓ Запишите это и сделайте это осязаемым.

Хотя это, вероятно, очевидно, просто провести совещание по стратегии не будет эффективным. Есть несколько организационных тактик, которые могут сработать, но определенно создайте документ, который вы можете легко просмотреть, и также создайте место для предыдущих документов. Белая доска в офисе может быть подходящей для ежедневных или еженедельных задач, но при планировании на 6 месяцев обязательно создайте документ, который может быть отражен и потенциально доступен для вашей команды.

Я рекомендую использовать Google Docs, потому что они работают в режиме реального времени и легко доступны, но вы можете стать намного более продвинутыми с помощью различных инструментов, таких как Trello. Узнайте больше о нескольких инструментах управления контентом и других общих инструментах контента Вот ,

✓ провести инвентаризацию.

Когда вы создаете много контента, он может легко стать неуправляемым. Через 6 месяцев очень важно проверить содержание вашей организации, оценить и выявить пробелы или слабости, и это было бы почти невозможно, если бы вы не отслеживали. Отличный способ сделать это - сохранить журнал в электронной таблице, такой как Google Docs, еще раз.

✓ Установите цели для устранения пробелов.

Проведите мозговой штурм, на котором вы планируете заранее и посмотрите на конкретные темы контента, типы контента (например, посты в блогах, электронные книги, видеоконтент) и показатели успеха (например, просмотры страниц, уникальные посетители, загрузки). Придумайте креативные идеи, которые вы хотите воплотить в предстоящие 6 месяцев. Помните, что вы хотите, чтобы ваш контент был актуальным и своевременным, поэтому с течением времени это может измениться, но наличие общих идей может помочь вам встать на правильную ногу и дать вам что-то, на что можно рассчитывать, если вам это когда-нибудь понадобится.

✓ Разработать контент-календарь.

Определите темы для каждого месяца, которые будут нацелены и направлены на создание контента. Это может быть хорошей идеей, чтобы ваша команда заранее разработала некоторые из этих тем, чтобы все своевременно вносилось. Есть много разных вариантов календаря контента, поэтому я рекомендую проверить Эта статья для разных вариантов.

✓ Создание продаж и организационных целей.

Это то, что многие маркетологи забывают. Вы должны взглянуть на общую картину продаж и организационных целей, таких как запуск новых продуктов, организационная реструктуризация или потенциальный ребрендинг. Вы также определенно хотите учитывать внешние факторы, такие как крупные события, выставки и отчеты в вашей отрасли, а также события, важные для вашего потребителя (например, праздники). После того как вы запомнили все эти цели, вы должны быть настроены на долгое время (или 6 месяцев в этом случае).

Стоит также отметить, что эта идея особенно важна для компаний электронной коммерции. Визит Вот для получения дополнительной информации об электронной коммерции SEO и о начале работы с контентом для этого типа компании.

Ежемесячные Задачи

Ежемесячное планирование все еще имеет большие цели. Однако вместо мозгового штурма и организации, которую вы проводите на шестимесячной отметке, многое уже заложено. Вы хотите быть уверенным, что выполняете поставленную задачу и достигаете поставленных целей. Ниже приведены некоторые моменты, которые нужно учитывать КАЖДЫЙ месяц:

✓ Просмотрите свой контент-календарь: убедитесь, что вы остаетесь в задании с темами и придумываете идеи контента, которые вы еще не высказали в ходе своего мозгового штурма.

✓ Подтвердите предстоящие события и даты как локально, так и в вашей отрасли

✓ Установите сроки, а также убедитесь, что сроки, которые вы установили в прошлом месяце, соблюдаются, исходя из таких вещей, как время написания или публикации оборота.

✓ Проведите какое-то ежемесячное собрание. Сосредоточьтесь на маркетинговых усилиях и запросите отзывы о содержательных идеях.

✓ Оставайтесь гибкими. Особенно к концу 6-месячного периода вам, возможно, придется скорректировать темы или предпринять ранние шаги для вмешательства или улучшения (не ждите, пока большой 6-месячный срок не попробует и работает над усилиями, которые не оказываются успешными ).

Еженедельные Задачи

Что касается еженедельной шкалы, вы должны быть уверены в том, что посмотрите на краткосрочные цели и скорректируйте рабочую нагрузку команды по мере необходимости. Ниже приведены некоторые стратегии, позволяющие сделать каждую неделю наилучшим из возможных:

✓ Отводите время каждую неделю для еженедельного обзора, который включает планирование и организацию с вашей командой. Если вы не можете провести еженедельное собрание, отправьте электронное письмо с целями на неделю с акцентом на понедельник или электронное письмо «как мы это сделали?» В пятницу. Это поможет быть уверенным, что все находятся на одной странице и делают все возможное для достижения целей на неделю ».

Проверьте сроки: вы достигаете поставленных целей? Есть ли что-то, что необходимо решить, чтобы обеспечить своевременную публикацию?

✓ Будьте в курсе новостей отрасли.

✓ Просмотр еженедельных заданий с вашей командой. Совещание должно охватывать их задания, сменные рабочие нагрузки по мере необходимости и более крупные фрагменты контента, которые также должны быть в разработке.

Ежедневные задания

Изо дня в день важно быть уверенным, что работа выполнена, и что в вашем отделе маркетинга есть постоянная связь. Это включает:

✓ Убедитесь, что авторы вашей команды остаются на задании и каждый день уделяют время разработке контента.

✓ Держите линии связи открытыми, как для управления проектами, так и для генерации идей - есть несколько способов сделать это. Если многие из ваших сотрудников все время не работают, социальные сети, электронные таблицы или другие электронные механизмы могут хорошо работать для этого.

✓ Если кто-то разрабатывает идею в любой момент времени, не забудьте сохранить ее, а также поощрить этот процесс. Хотя идея может не вписываться в рабочую нагрузку этого дня, ее можно сохранить на несколько недель или даже месяцев вперед. Ваша цель - заранее спланировать и сохранить как можно больше идей, чтобы упростить разработку контента.

Есть ли у вас опыт создания 6-месячного плана? Что вы думаете о ежемесячных, еженедельных или даже ежедневных целях и стратегиях контент-маркетинга? Мы хотели бы услышать от вас, поэтому сообщите нам об этом в разделе комментариев ниже.


Об авторе

Серхио Айкарди /

Маркетинг в поисковых системах - это то, чем я увлечен и что мне нравится делать. Я питаюсь знаниями и тем фактом, что SEO всегда и всегда будет меняться. Помните, что когда дело доходит до SEO, всегда думайте как поисковая система, и у вас все получится.

В мире контент-маркетинга создание и развитие идей может быть непростой и сложной задачей, поэтому не было бы неплохо, чтобы часть этой работы была сделана заранее?
Чего вы надеетесь достичь в течение следующего периода времени?
Что вам нужно улучшить?
Если вы не можете провести еженедельное собрание, отправьте электронное письмо с целями на неделю с акцентом на понедельник или электронное письмо «как мы это сделали?
? Проверьте сроки: вы достигаете поставленных целей?
Есть ли что-то, что необходимо решить, чтобы обеспечить своевременную публикацию?
Есть ли у вас опыт создания 6-месячного плана?
Что вы думаете о ежемесячных, еженедельных или даже ежедневных целях и стратегиях контент-маркетинга?