Управление проектами

Опубликовано: 23.10.2017


Данный ресурс посвящен теме управления проектами и он поможет руководителям улучшить свои навыки. Тем, кто вовлечен каким-либо образом в управлении проектами будет предоставлена обширная база знаний, обновляемая еженедельно. Тем самым вы будете осведомлены о последних тенденциях, касающихся темы управления проектами.

Управление проектами - это навык, которому можно научиться, как и любому другому. Но потребуется наличие времени и определенной практики, чтобы стать хорошим руководителем проекта, а еще больше времени - чтобы стать великолепным.

 

Последние статьи

Обучение

Повышают ли международно-признанные документы о профессиональной подготовке вашу ценность на рынке труда? И действительно ли усилия, потраченные на обучение для сдачи экзаменов, улучшат ваши перспективы служебного роста?

 Формирование команды

Истощением сил является состояние, при котором выполняемая работа перестает казаться особо важной. Когда люди перестают интересоваться тем, что делают (при условии, что они поначалу интересовались!), и хотят лишь прийти домой и отдыхать, то они вымотались на работе. Конечно, могут быть иные причины, но истощение сил распространено в крупных проектах с жесткими сроками и большой рабочей нагрузкой.

 Формирование команды

Отдел управления персоналом когда-то рассматривался как место, куда ходят для получения заявки или корректировки карточки учета рабочего времени. Сейчас, из-за технологий и социальных сетей, проникающих в повседневную деловую деятельность, менеджерам персонала приходится приобретать более разнообразный набор навыков.



55201АС: Microsoft Project Professional 2016. Управление проектами




По окончании курса Вы будете уметь: осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов; оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам; отслеживать и контролировать ход выполнения проекта; анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта; готовить отчеты; настраивать приложение; консолидировать проекты и совместно управлять ими. Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса - 40 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

О преподавателе:
Замечательный преподаватель-практик с разносторонним опытом практической деятельности. Сертифицированный тренер Microsoft , обладатель престижных международных статусов, включая MOS: EXCEL 2013/2016: EXPERT . Учебный материал объясняет с позиции практика и даёт исчерпывающие ответы на все возникающие по ходу учёбы вопросы. Умеет преподнести информацию в доступной форме и легко находит индивидуальный подход к каждому слушателю. Читать далее

Все преподаватели по курсу

О преподавателе:
Замечательный преподаватель с большим практическим опытом. С 2001 года занимается управлением проектамив области организационного развития, ведения проектов в Microsoft Project . Блестяще владеет теорией и практикой управления проектами, передаёт свои знания слушателям в максимально понятной форме. Ни одного вопроса не оставляет без исчерпывающего ответа. Читать далее

Все преподаватели по курсу

О преподавателе:
Преподаватель-практик, имеющий многолетний опыт работы финансовым директором в крупнейших российских компаниях. Обладатель статусов MCT (MICROSOFT CERTIFIED TRAINER), MCP (MICROSOFT CERTIFIED PROFESSIONAL) и других престижных международных сертификаций. Щедро делится со слушателями своими профессиональными секретами и приводит живые, запоминающиеся примеры. Особый упор делает на практическое применение получаемых навыков. Продолжая обучение в «Специалисте», наши слушатели вновь и вновь записываются к Сергею Викторовичу — лучшее подтверждение профессионального и педагогического мастерства! Читать далее

Все преподаватели по курсу


Все отзывы по курсу (63)

Управление проектами: услуги по проектному менеджменту (project management)


В последнее время термин «Управление проектами» приобрёл широкую популярность в нашей стране, однако не все вкладывают в него одинаковый смысл. Профессиональное управление проектами – это, прежде всего, технологии его реализации, включающие в себя вопросы, связанные со сроками, финансами, поставщиками и коммуникациями и многие другие. Но также не стоит забывать и о человеческом факторе, поскольку умение грамотно управлять проектом требует от исполнителя профессионализма и опыта.

Профессиональное управление проектами невозможно без таких составляющих, как:

методология, учитывающая особенности функционирования организации и регламентирующая роли в проекте, бизнес-процессы по управлению проектами, шаблоны документов по управлению проектами; единая информационная система - инструмент, предназначенный для автоматизации проектной деятельности; Проектный офис - организационная структура, отвечающая за координацию и развитие управления проектами в компании, аккумулирующая данные о ходе выполнения проектов и координирующая деятельность руководителей проектов для соответствия бизнес-требованиям, формируемым руководством компании. квалифицированный, обученный персонал, обладающий необходимыми знаниями и навыками применения передовых инструментов и методов управления проектами.

Project Management в мировом масштабе давно стал отдельной дисциплиной менеджмента, по которой уже накоплены обширная база знаний и опыт практического применения. Однако для России проектное управление – это относительно новое направление деятельности, интерес к которому, тем не менее, активно проявляют и коммерческие организации, и государственный сектор. Большим шагом в его развитии стали принятые в 2012 году ГОСТы по управлению проектами, программами и портфелями, что позволяет надеяться на более эффективное и рациональное использование всех имеющихся ресурсов как на уровне отдельных компаний, так и при реализации государственных программ. По статистике внедрение проектных стандартов и технологий в крупные проекты позволяет получить экономический эффект в 15-20 % при их стоимости 2-10 % от объёма бюджета.