1С:Лекторий
Опубликовано: 23.10.2017Фирма «1С» приглашает в 1С:Лекторий на регулярные встречи пользователей с экспертами 1С в центре Москвы по адресу ул. Селезневская, 34 (см. схему ).
Цель 1С:Лектория – оперативно и в удобной форме рассматривать новшества законодательства и их отражение в программах «1С», а также наиболее актуальные проблемы, возникающие у практикующих бухгалтеров и кадровых специалистов.
Семинары проводят эксперты и разработчики фирмы «1С» и приглашенные специалисты. Общайтесь, задавайте вопросы и получайте ответы и рекомендации.
Участие в мероприятиях 1С:Лектория бесплатное (до трех человек от организации) для пользователей 1С:Предприятия, имеющих действующий договор 1С:ИТС уровня ПРОФ (см. "Кто и как может заключить договор ИТС" ). Кроме того, все желающие могут приобрести платное приглашение.
Для посещения 1С:Лектория в Москве необходимо зарегистрироваться и распечатать приглашение (см. таблицу ниже). Обратите внимание: при регистрации вы можете отправить вопрос лектору по теме предстоящего семинара. Консультации по наиболее актуальным вопросам от пользователей лекторы включают в программу своих семинаров.
Для пользователей 1С:ИТС ПРОФ других регионов, которые не смогут лично присутствовать на встрече, через 4 дня после мероприятия предоставляется доступ к полной видеозаписи .
Дата Тема Кто приглашается СтоимостьВарианты расчета себестоимости в «1С:Бухгалтерии 8» (ред. 3.0)
Производство продукции (выполнение работ, оказание услуг) связано с определенными затратами или издержками. Учет затрат и калькуляция себестоимости услуг (работ) и продукции являются важным элементом контроля за использованием ресурсов и денежных средств. На лекции будут рассмотрены вопросы организации учета услуг и производства продукции с использованием «1С:Бухгалтерии 8» редакции 3.0 (в т.ч. новые возможности программы).
Лекцию читает Андрей Олегович Барышников , эксперт 1С.
Обращаем ваше внимание, что в ходе лекции лектор ответит на вопросы, заданные заранее при регистрации.
1С:ЛекторийМосква ул. Селезневская, 34
ПользователиИТС ПРОФ,
ИТС Строительство,
ИТС Медицина,
ИТС Бюджет ПРОФ
(см. как заключить договор 1С:ИТС )
Бесплатно
Все желающие 900 руб.
Оформление платного участия по безналичному расчету заканчивается за 2 дня до мероприятия. В день мероприятия можно оплатить участие за наличный расчет по цене 1200 руб. (при наличии свободных мест).
Купить
ЗУП ПРОФ|Стартовая страница|1С:Зарплата и Управление Персоналом 8|1C:Предприятие 8
«1С:Зарплата и управление персоналом 8» ПРОФ успешно применяется для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы на сотнях тысяч предприятий, от небольших до крупных, в том числе имеющих обособленные подразделения. «1С:Зарплата и управление персоналом 8» – это готовое к работе решение, в котором учтены все требования законодательства и реальная практика работы предприятий.
С помощью программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» можно вести кадровую, управленческую и учетную деятельность нескольких организаций, причем в роли отдельных организаций могут выступать как юридические лица, так и индивидуальные предприниматели.
Возможность вести учет в единой информационной базе по нескольким юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям позволяет руководству видеть целостную картину всей структуры. Юридические лица, входящие в структуру предприятия, могут использовать общие списки физических лиц, классификаторы аналитической информации и т. д. При этом каждое юридическое лицо может вести учет по общей или упрощенной системе налогообложения в рамках одной и той же информационной базы.
Таким образом, «1С:Зарплата и управление персоналом 8» ПРОФ решает задачи следующих категорий пользователей:
кадровой службы; бухгалтерии ; руководства – программа позволяет анализировать кадровый состав, планировать штатную численность и контролировать исполнение кадрового плана, формировать отчетность в различных разрезах.УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЫМ ЦЕНТРОМ
2012-10-09 Приведите, пожалуйста, пример оптимального состава управляющей компании для ТЦ (должность, основные функции). В идеале с количеством сотрудников 5-6 человек. 2012-07-25 Если на этаже 13 арендаторов, и все открываются и закрываются в разное время. Каким способом можно это отрегулировать? Я представитель компании застройщика торгового центра. Строили по долевому участию в инвестировании строительства, и как итог – около 20 "хозяев" торгового центра. Каким образом нам, как будущей управляющей компании, распределить рекламные площади между собственниками на фасаде здания? Существует ли основа управления персоналом в торговых центрах, возможно существует особая специфика управления сотрудниками в данных предприятиях? Здравствуйте, подскажите, пожалуйста, возможно ли управление торговым центром через специализированную организацию, а не через товарищество собственников, если собственников более 5 человек, или др. способом? Как это лучше сделать? Здравствуйте, подскажите, пожалуйста, возможно ли управление торговым центром через специализированную организацию, а не через товарищество собственников, если собственников более 5 человек, или др. способом? Как это лучше сделать? По каким принципам организуется система управления торговым центром, и как осуществляется непосредственно сам процесс управления?
2012-10-09 Приведите, пожалуйста, пример оптимального состава управляющей компании для ТЦ (должность, основные функции). В идеале с количеством сотрудников 5-6 человек.
Вопрос задала Елена Яновская, г. Киев
Ответ:
Численность и состав сотрудников управляющей компании зависит от нескольких факторов:
• В управлении один объект коммерческой недвижимости (торговый центр) или несколько;
• Какова площадь торгового центра и состав арендаторов, соотношение якорных арендаторов и «нарезки»;
• Все ли функции будут в составе собственной УК, или будут привлекаться сторонние организации на основе аутсорсинга (например, охрана, клининг, маркетинговое обслуживание и др.)
Основные функции управляющей компании следующие: управление концепцией торгового центра и составом арендаторов, управление доходностью и финансовыми потоками, управление маркетингом, управление технической эксплуатацией. Подробнее о задачах и функциях управляющей компании, а также об особенностях управления объектами торговой недвижимости на современном этапе вы сможете узнать на семинаре Киры и Рубена Канаян «Торговые центры и многофункциональные комплексы».
ВВЕРХ
Управление персоналом и экономика труда: Электронные книги
Ниже представлены электронные книги, учебные и методические пособия, научные монографии и учебники управлению персоналом, кадрам, экономике и организации труда. Часть книг, которые можно бесплатно "скачать", расположена непосредственно на сайтах авторов или издателей.
По вопросам размещения Ваших материалов на сайте обращайтесь на [email protected].
Учебные и методические пособия
Анализ использования человеческих ресурсов / Каймакова М. В. Ульяновск : УлГТУ, 2008.В учебном пособии рассматривается актуальность использования человеческих ресурсов, их реализации в жизнедеятельности российских и зарубежных компаний. Введение в специальность. Олимпиадное движение как инструмент саморазвития бакалавра инноватики : учебное пособие / А.И. Попов, Н.П. Пучков. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.
Соответствует требованиям к условиям реализации основных образовательных программ бакалавриата ФГОС по направлению подготовки 220600 – Инноватика по дисциплине «Введение в специальность» («Введение в инноватику»).
Содержит сведения по значению олимпиадного движения в процессе становления конкурентоспособного бакалавра инноватики, теории развития творческих способностей личности; методические рекомендации по организации творческого саморазвития на подготовительной и состязательной стадиях олимпиадного движения. Государственная политика в отношении трудовой занятости людей с инвалидностью: международный опыт и российская практика. Новиков М.Л. Москва, 2008 г.
Пособие выпущено в рамках проекта «Представление и апробация ведущего зарубежного опыта в области трудоустройства людей с инвалидностью», реализованного при финансовой поддержке программы малых проектов Посольства Королевства Нидерландов (Matra/KAP) Управление персоналом: Учебник / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л., 1999.
Рассмотрены вопросы управления персоналом в системе современного менеджмента, приведены основы построения кадровой политики, методы формирования кадрового состава, методы подбора, оценки и обучения персонала. Организационное поведение: учебное пособие / Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю. – Пенза: Изд-во ун-та, 2004. – 142 с.
Пособие содержит анализ вопросов, связанных с поведением человека в процессе труда, а также с различными ситуациями в организациях. Организационное поведение : Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов. / Подопригора М.Г. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с.
В данном пособии рассматриваются такие вопросы, как личностные особенности работников, мотивация, конфликты, карьера, стресс, лидерство и власть, формирование группового взаимодействия, организационная и национальная культура, управление изменениями в организации. Организационная культура / Стеклова О. Е. Ульяновск: УлГТУ, 2007.
В данном пособии организационная культура рассматривается как система,
оценивается ее роль, влияние на поведение персонала. Пособие ориентирует студентов на выбор позиции оценки организационной культуры, методов изучения и способов изменения, формирует практические навыки оценки параметров культуры на примере конкретных ситуаций. Решебник / Мансуров Р.Е.
Практическое пособие по решению актуальных задач, стоящих перед HR-директором... Трудовое право в вопросах и ответах / Батычко В. Т. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007. Конфликтология: Методические указания по изучению дисциплины. Краткий конспект лекций / Попова Т.Е., Бобрешова И.П., Чувашова Т.А. Оренбург: ГОУ ОГУ, 2004.
Методические указания по изучению дисциплины «Конфликтология» предназначены для студентов заочного обучения экономических специальностей. Как найти работу. Пособие для молодых инвалидов, ищущих работу / Присецкая Н. И. Москва, 2006. Методы управления персоналом: Учебное пособие / Горбатова М.М. Кемерово: Юнити, 2002. – 155 с Управление персоналом. Часть I. Часть II: Учеб. пособие / Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С., ВолгГТУ, Волгоград, 2006. – 96 с.
Работа посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи кадровой политики, подбора, оценки, расстановки, адаптации и обучения персонала. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция / Карякин А.М. Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005.
При создании данного электронного учебного пособия автором была поставлена
цель обобщения и постоянного обновления материала по проблематике, связанной с управлением персонала, и представление информации в доступной форме для
студентов различных специальностей. Управление персоналом: Учеб. пособие . Бычкова А.В. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.: ил., табл., библиогр. 25 назв.
Учебное пособие содержит информацию об основных подходах к эффективному управлению персоналом в общем контексте управления организацией. Рассмотрены вопросы, возникающие в процессе управления персоналом: планирование и прием персонала, использование и развитие персонала, мотивация и стимулирование персонала, проблемы управления персоналом и их решение,
основы создания рабочей команды и др. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37. Практикум по дисциплине «Организационное поведение»: учебное пособие / Конталев В.А. Владивосток: МГУ, 2008.
Пособие предназначено для самостоятельного изучения и выполнения практических заданий по дисциплине «Организационное поведение» студентами специальностей Управление персоналом и Менеджмент организации. Особое внимание уделено связям организационного поведения с законами развития организации, менеджментом.
Организация и нормирование труда : В.С. Рябушкина
Учебно-методическое пособие для вузов, Воронежского государственного университета, Воронеж 2008.
Рекомендуется при изучении курса «Организация и нормирование труда» для студентов 3 курса дневного отделения и 4 курса вечернего отделения экономического факультета. Механизмы стимулирования в организационных системах / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003. - 147 с.
Настоящая работа является учебным пособием для подготовки к экзамену по курсу "Механизмы стимулирования" для аспирантов, обучающихся по специальности 05.13.10 - "Управление в социальных и экономических системах".
Научные работы
Курсы и экзамены
Продолжительность: 4 дня(дневной), 5 дней(вечерний)
В рамках курса рассматриваются вопросы расчета заработной платы в хозрасчетных организациях, включая аспекты налогообложения и отражения результатов расчетов в отчетности с использованием программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8.
Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот по расчету с персоналом: от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков и заканчивая формированием документов на выплату зарплаты и сдачи отчетности в государственные контролирующие органы. Курс состоит из теоретической и практической части. Практическая часть вынесена в отдельный блок, практические примеры выполняются под различными пользовательскими профилями: работник кадровой службы, бухгалтер расчетной части, экономист отдела труда и занятости, табельщик.Гибкая компоновка практикумов позволяет использовать методические материалы и комплектовать учебные группы как для узкопрофильной аудитории, так и для смешанного состава пользователей без потери функциональности и перегрузки учебным материалом.
Курс предназначен: для пользователей как небольших, так и крупных предприятий, желающих освоить работу с программой "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в части организационного проектирования, кадрового учета и расчета заработной платы в новой редакции программы.
Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1
Кадровый учет в программе "1С:Зарплата и управление персоналом".
Продолжительность: 3 дня
В рамках курса рассматриваются как вопросы учета кадров, регламентированного действующим законодательством РФ, так и способы автоматизации процессов управления человеческими ресурсами с использованием программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Слушатели выполняют набор заданий, демонстрирующих на практике возможности программы, раскрывающих ее преимущества.
Курс предназначен: для пользователей и партнеров, в задачу которых входит организация эффективной работы по управлению персоналом на предприятии с использованием программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
В последний день обучения слушателям предоставляется одна бесплатная попытка сдачи тестирования "1С:Профессионал" по программе "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 1
Подробнее об этом курсе в Учебном Центре № 3
Подробнее об этом курсе 1С в Центрах Сертифицированного Обучения (ЦСО) , расписание курса 1C